阿平产品新人，刚做产品3个月。

部门老大为了让阿平尽快熟悉工作，给阿平安排了做竞品分析，看看别人的售后服务是怎么做的。

于是，阿平在网上找了相关的竞品分析模板，收集了竞品官网所有能看见的数据，大至行业背景、公司近况，小至产品特色、产品功能，还特地翻了竞品APP的评论，看了付费用户的反馈……

本以为投入的大量时间和精力做的百页PPT，可以是一份好的竞品分析报告，然而恰好相反。

部门老大粗略地翻了几页PPT，就看不下去了：

• “你这个做的是产品体验报告吧？”
• “你没有目标、没有边界地收集数据，能写出什么有用的东西啊？”

阿平似懂非懂。

“先不说做的质量如何，但你目前连该搜集什么都没明白，只是界面信息的罗列，只关注界面展示的东西，这样是没有价值产出的。”老大又叹了口气。

这时候，阿平才发现：自己并不懂得如何做出一份合格的竞品分析。

竞品分析作为产品经理的基本功，是对产品进行更新迭代提供思路最常用的方式。

但很多产品人在做竞品分析时还是会容易陷入误区。

本篇文章一起来盘点：竞品分析都有哪些误区？以及作为产品新人，我们该如何规避？

01、竞品分析常见的三种误区

易踩误区一：未明确目的，盲目去做

假设你的老板说：调研下微信视频号的玩法？你会怎么做这份竞品分析报告？

产品新人在接到类似的任务之后，可能会立马打开视频号，把所能接触到的各种玩法罗列进报告里。

但首先要了解的是：研究对象相同，研究目的不同时，所作的竞品报告对应的关注点、分析逻辑和分析结构是完全不同的。

所以，在接到该任务后，我们应该和老板明确的是：

首先，老板的目的是什么？——是想要通过视频号拉新？还是促活？还是宣传？还是商业转化？

其次，老板预期分析出什么样的结果？——想得到关于哪个方面的结论？

只有明确了分析的目的和想要的结论，输出的报告才会有侧重点和落点。

在产品不同的发展阶段，产品经理都需要对其进行竞品分析，而在不同的发展阶段，分析报告则会有完全不同的目的和侧重。

易踩误区2：选品错误

下面是来《90天产品经理实战班》的同学做的竞品分析报告，两位同学做的都是小红书的竞品分析报告，但两人选取的竞品完全不同。

上图，A同学将小红书定位为社交产品，所以最终选定的竞品为：微博和知乎；下图，B同学将小红书定位为社交+电商型产品，所以选取的竞品是得物，并将抖音作为了间接竞品。

同样是竞品分析，但对产品有不同定位的理解时，会选取出完全不一样的竞品。

可见，增强对自身产品的认知，明确自身产品定位，正确选取竞品是做好竞品分析的关键之一。在做竞品分析之前，我们可以想清楚下列问题，更好地增强对产品的认知。

竞品的类型可以分为核心竞品、垂直业务竞品、普通竞品；在选取竞品时，注意结合目的选择合适的竞品类型。

易踩误区3：体验不全面，不深究

当你接到老板派下来调研一个直播功能这个任务时，你会如何展开？

接到调研的任务之后，对产品的体验是我们必定会做的一件事情，但很容易被我们忽略的一点是：我们的体验往往不够全面、不够深究。

就比如：接到了调研直播功能这个任务，我们可能会去体验它相应的流程，但一些流程的细节，如其打赏逻辑、提现流程是否完成了体验？

除了用户端，是否调研了主播端？同时有没有找一些用户、主播聊聊？有没有上微博、知乎、百度找找答案？

当然，在做竞品分析中还存在着很多值得注意的误区，如：

• 分析不够客观：没有数据、 资料等支撑，存在主观臆断；
• 照猫画虎，别人有的我也要有， 不探究背后逻辑；
• 在分析报告中单纯罗列调查的数据，缺少结论等等。

02、怎么规避踏入竞品分析的误区？

其实，有很多像阿平这样的产品新人，会出现以上的问题——按照形式完成相应流程，但其输出的内容并没有使用价值。

竞品分析是产品经理工作流程的其中一环，其工作流程还会涉及到产品与行业分析、需求分析、功能设计与节奏规划、交互原型设计、视觉评审、项目管理等等板块。

这些产品全流程构成了一个整体和系统，在这个系统中，流程的设置是为了最终的产品服务的，不仅流程与流程之间环环相扣，相互影响，单个流程本身也是从整体和系统出发来设计的。

就像竞品分析，从产品系统出发，当产品处于市场分析阶段，竞品分析的目的是了解市场、确定方向；而当产品处于设计阶段时，竞品分析的目的是寻找差异点，学习竞品的优点。

这也就提醒产品新人们：在做产品的过程中，要学习的，不仅仅是产品全流程中要如何做好单个流程，更要构建系统思维——从产品系统和整体出发，思考产品目前需要什么，自己要做什么，怎么做。

这也是为什么有些人在做了一段时间的产品之后，仍然会有“产品打杂”的感觉。

没有系统的梳理，没有从整体和系统出发形成体系和框架时，做的单个流程，吸收的很多东西只能是零散的，无法完善进入体系和框架内，也难怪会有打杂的感觉。

所以，像阿平这样的产品新人来说，需要的是：先建立一个完整而系统的产品知识框架，不断完善和丰富自己的产品知识框架，逐渐形成一套正确的产品全流程的思维模式，沉淀属于自己的产品方法论，这样才能成为一名真正合格的产品经理。

基于此，诚心推荐你学习《90天产品经理实战班》。

本课程已经开办了69期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了69期的产品课，课程品质值得信赖！

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03、这个课程如何帮你提升产品能力？

《90天产品经理实战班》是一门经过人人都是产品经理社区10年沉淀，课研团队和大厂导师几十次精心打磨，面向产品人系统能力提升的课程。

通过课程内容学习，你将能——

一、搭建系统的能力体系

从产品经理真实的工作流程（参考下图）出发，拆解每个模块所需的能力要求，系统构建个人能力体系。

《90天产品实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。具体如下：

1、锻炼敏锐而深度的行业、竞品分析能力

竞品分析不光是了解行业、加深对自己产品理解的一个重要途径，也是很好的学习途径。竞品拆解的越多，自己看产品的感觉就越深入，对行业及自己产品的走向就越清晰。

2、具备深入了解需求，挖掘用户痛点的能力；掌握需求管理，高效处理业务需求

一个合格的产品经理需要确保，在接到一堆需求的时候，能够深入了解需求，透过用户痛点的现象，挖掘本质产品需求。

3、具备逻辑清晰的产品规划与设计的能力 ；提升个人项目管理与团队协作能力

如今，招聘网站上的产品岗几乎都要求应聘者要会使用Axure、Visio等原型和流程图设计软件，因为这是实现产品设计和高效沟通的手段之一。

这里的关键点在于：要制作原型和流程图的过程中，要更加落地去思考，关于这个功能需求如何更好的表达它的内在逻辑，让开发人员更加容易理解与提高沟通效率。

4、掌握产品运营统筹策划能力

一切能够帮助产品迭代后让更多人知道的，并且能促进用户使用、提高用户认知的手段，都属于产品运营。

好的产品内容可以让用户对产品形成依赖，有趣的活动可以让用户更加活跃，及时唤醒召回老用户。

这就需要在产品设计的规划中，提前思考产品的新功能该如何运营推广和促活，从而收集用户反馈。

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二、获得有经验的前辈指引

最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习。

自己琢磨固然也会有收获，但自己琢磨并不能保证方向的正确性，且耗时低效。

一个行业内靠谱的导师，可以让自己比同龄人少走很多年弯路，90天产品班的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，都是久经沙场的老兵。

他们不仅拥有多年产品实战经验，而且经历过大厂上亿项目，在课程中能够毫无保留地，把他们多年沉淀下来，且依然实用的产品方法论传授给大家。

老师们与起点课堂合作多年，已经形成了一套专业体系的教学理论，知道如何把控课程教学节奏，以及如何引导新人更快上手工作。

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三、积累项目经验（理论+实践），掌握可落地能力

对于想入行和初入行的产品萌新来说，你可能会面临以下困扰：

• 入行难，没经验、没作品，光凭一张嘴，根本无法说服面试官
• 好不容易入行，却没人带、没人教，盲目摸索，每天加班也搞不定工作
• ……

基于此，课程安排了5次产品项目实战，在每个知识板块后设置实战项目，一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

所有实战项目都抽取自典型工作场景，回归工作场景能够直接复用。

另外，课程实战支持小组组队完成的，一个小组协作完成实战项目的全流程。能帮大家还原真实的产品工作协作场景。

我们都知道产品经理日常工作中需要大量的沟通、经常需要团队内外部配合的。

那这样一来，对于新手产品经理而言，相当于给了你一个机会，既学习了知识，参加了实战积累经验，还能帮你培养沟通、团队配合这些软实力。

每份实战作业都由导师亲自批改，1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解，确保你能真正掌握产品的基础技能。

这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家在实战演练中内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

形象地说，你能通过这个课程收获以下内容：

1、进入一家大型互联网公司工作了3个月，并独立负责某个产品功能1-2个版本的产品工作。

2、了解产品从0到1全流程，掌握一套完整的产品知识体系。

3、最后，还收获了一份可以提升90%面试通过率的作品集，在这里实现“搭建产品体系知识框架，培养成型产品思维，高效上手产品工作”的学习目标。

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四、获得全方位的就业/职场进阶辅导，提升涨薪竞争力

经过3个月的系统学习与实战输出，同学们除了收获体系化的产品知识，更为自己打造一份完整而规范的产品作品集，积累了有竞争力的产品项目实战，这些都能极大地帮助同学们提升求职就业的竞争力。

在课程的最后，我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导。

这部分内容包括：如何找工作、如何撰写简历、如何让自己拿到更多内推机会以及如何做好职业规划等等，已经全部打包放在课程中啦，就等你来学！

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这个课程还能给你什么？

一、意想不到的产品人脉圈子，共享信息和资源

本课程已经开办了69期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了69期的产品，其高质量的产品圈子一直是让大家津津乐道的。提及人脉圈子，很多人会觉得工具属性过强，没有实用价值。但事实就是没有圈子的人大多处在这样的处境：

• 没有成长圈子，单打独斗学习很吃力
• 信息茧房，没有一手的行业信息
• 没有资源，缺少行业人脉

就像我们过去上学一样，一个人孤单地学习，比很多人一起学习的效果往往差一些。

而且，现在是一个分工协作的时代，如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作，无论能力再强，在职场上也可能比较吃亏。

因此在我们的产品圈子里，会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如：招聘信息——

二、丰厚的学后福利

专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。

最后，报名的同学甚至还有机会收获丰厚的奖学金，第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元！

报名前你还需要知道的2件事——

一、学习方式

起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试。

二、上课时间

每周2次直播上课：周三、周日晚20:30-22:00，不耽误白天上班。

就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。微信班级群内每天都有干货讲解和答疑，错过也可以集中回看。

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