6个领导5杯水怎么分?如果面试遇到这个问题,你会怎么回答?作者观看了一场抖音直播后写下本文,一起来和作者围观下大学生、产品、运营、事业编等等不同行业、经历的人会如何回答这个问题,开拓开拓眼界,接触更多新鲜前沿的观点和讯息吧~
首先澄明一点,我非大厂产品,曾经也不是,只是一个平平无奇的产品。看到标题点进来的小伙伴,我没有标题党。
写这篇文章是因为我在抖音刷到直播产品面试,对面试问题感兴趣就进入直播间观战了。
其实这不是我第一次看面试直播,但这一期非常吸引我的点是本期面试题连线了大学生,研究生,实习生,1年、3年、5年、7年……10年、20年工作经验产品,运营岗,事业编,公务员等来回答,让我体验了一场不同年龄、不同角度、不同思维碰撞的听觉盛宴。
所以我想把在这场面试中吸收到的内容分享给大家。我一直会用不以跳槽为目的面试去了解外面的环境,跟不同产品经理、产品总监聊产品、聊行业以此进行自检和自我革新。
面试是产品进化很好的一种方式,但实际去线下面试也很耗时间精力,面试直播提供了个很好的渠道,也安利产品经理偶尔去感受一下面试直播,连麦试一试。
言归正传,回到面试问题本身上来。对于面试问题这块分为两部分内容,一是我作为产品碰到这道面试题的答题思路;二是直播间里不同身份角色的答题思路。
对于面试,我有一套固定的思路。
首先是从问题出发,思考面试官出这道题的目的是考察什么能力,比如这道题我解读出会考察产品以下能力:资源整合,需求分析;
其次我会根据需要考察的点结合实际的工作分点去论述;
回答如下:
对于这道题我会从以下两个方向作答,一是需求分析,二是资源协调。
先从需求分析上来说(提到需求分析后,就可以套用需求分析的方法论展开来说,面试是有点讨论在里面的)
其实就是不断地问为什么,直到找到真正的需求。
从资源协调来说,6个领导五杯水说明资源是不均衡的。资源协调也是产品具备能力之一。碰到这种题我会用以下论点展开论述。
回答1:情商式——体制内人员
是不是特意设置的5杯水,需要用水来区分领导的地位或者是亲疏关系。
若是领导地位,先把水给其他领导,给地位高的领导说茶马上就来。
若是亲近的领导,那先把水给其他人,再给亲近的领导加一杯水。
还有就是把5杯水均分给6个领导。
回答2:大四实习生 某书商业化产品
把问题抽象为:资源与需求的匹配,资源不到位的时候怎么做。
回答3:大厂产品经理 地推方向
回答4:运营总监 头部SaaS公司
回答5:8年工作经验大厂+体制内
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