0x0 前言

本篇文章旨在总结笔者近些年在工作中的一些与技术无关思考与成长，在阅读本章节前，建议结合笔者的另一篇文章进行阅读《职场春秋：君不正，臣投外国》。

对于我的离职朋友们也不必过度解读和猜测，虽然有一些七七八八的事情，但这是个经过深思熟虑后的决定。其主要原因还是源于我对“世界”仍有憧憬、对如何做到更有所作为这件事本身跃跃欲试。当然组织建设到达一定规模后终究会出现一些这样、那样的人或事，但我始终相信一条路并不会因为它路边长满荆棘而丧失其美丽，旅行者会照旧前进，而那些讨厌的荆棘也终会留在某个时间点枯死。

0x1 工作需要平常心

“输不起”到“输得起”的转变

从2006年开始我知道有外挂、有灰鸽子这类东西，我不断的学习、尝试、挑战，在这期间随着一个个或大或小的项目成绩加冕着，然后在曾经的某个时期狂妄的觉得自己什么都做到，一路骄傲（或者说傲慢）的游走在这个江湖式的行业中。

最初时或许因为成长环境或其他什么因素导致我输不起，一分一毫都输不起，也就养成了喜欢赢的“坏毛病”；但经过这若干年的打磨后现在输我会认，也会想办法赢回来。这期间的转变有时间、经历等其他因素的积累，也有一蹴而就的顿悟。最终生活告诉了我：可以输但要赢回来，有时候想想发现近年来不再对行为存在刻意的追求，把天是否聊死、精似鬼或蠢到家、拆穿套路又或看人表演？就真的成了心情下的产物。

争该争的

随着在公司内开始从业后，发觉职场中有着一些很有意思的现象：在组织规模越大的公司、团队中有着一些没人说破但都心里明白的做事方法和操作，当然关于“那些”我觉得也是正常的现象。在组织内部其实必不可少的会有着各个不同的利益群体，大家在为了共同的名、利去抱团取暖、互惠互利，就像那句话说的一样最聪明的处世术是，既对世俗投以白眼，又与其同流合污 —— 芥川龙之介 《侏儒的话》。

既然任何结果均是多方博弈过程中的结果体现，那么不可避免的就会有“不公”落在自己或他人身上。在这件事上我觉得除非你从不享受多方博弈后的胜利果实，不然其实没什么资格在不公落在自己身上时去抱怨和恼怒，当然如果你真的确信拿到的东西和你的付出不成正比，那就是另外一回事了。我曾见过一位同事，其工作业绩晋升可以说是十拿九稳，晋级答辩现场也得到了多数评委的认可，但最终因为某些不可说的原因落选，最终晋级名单中替代他的是一位答辩现场落选的候选人。我厌恶、痛恨在不知道具体情况下去劝人大度的人，我不会在这样的事上去劝其大度，因为我无法体会那个时间点他受到的侮辱，寒天一点水、点点在心头，遇到不公那就去争自己该争的、拿自己该拿的，问心无愧也就是了，根据我的经验来说当你学会以牙还牙时人们反而会尊重你，人不能失去掀桌子的勇气，但也要有不随意掀桌子的教养。。

拿该拿的

在工作中其实除了会遇到晋升的问题，绩效考核、年终奖、涨薪这些也会遇到同上的问题，如果还没遇到那可能有几种可能性：

• 工作年限尚短；

• 公司、团队、组织不大；

• 遇上好领导

我始终相信着事有两面性，如果你的生存环境相对简单，那一定是有一个人在帮你遮风挡雨、抵抗着背阳光面的侵灼。在我所见到的职场环境中关于这几年普遍分为两大类：绩效平摊和狼性绩效，绩效平台相对比较好理解，也是比较容易遇到的情况，在分配比例时对梯队尾部的人员进行照顾，秉承着“没有功劳也有苦劳”及安定人心的想法让大家不会那么难看；但真的应该这样吗？这样做对梯队中部乃至头部的人员真的合适吗？相对优秀的下属是需要认可并给予荣耀的，如此这般最终优秀的人会相对快速的流失，因为这部分人也较容易得到较好的工作机会，而留下来的“老白兔”也终将在漫长的时间中渐渐升入中层，因为其不具备能力更进一步必然会造成的结局就是堵死后来者的晋升通道。我向来拒绝大锅饭，也很讨厌因为某些能力低于团队平均值的同学短期取得涨进后进行奖励这种行为，并认为这是理所应当的事情。

向上管理

除了管理老板的预期外，我认为把该说的话说出来才是担当，这是为人下属该做的本分。关于向上管理这部分我自认为仍缺乏系统性思考，它与老板性格、行事风格、公司环境都息息相关不可一概而论。

同级管理

同级争斗这件事不可避免，毕竟蛋糕大小是固定的你多吃一口有人就要少吃一口，所以同行间的矛盾多半才是真正的不可调和的矛盾。就像前面所说的一样事有两面性，其实可以有更积极的方式来看待这件事。不论再怎么差的人他身上一定有值得自己欣赏的地方，不然他不会可以走到和你相同的位置上，既然如此像所有对手学习然后让自己脱离当前层级，三人行必有我师，去其糟粕的来看待会让自己更舒服一些，至于剩下的人事已尽只待天命即可。

向下管理

向下管理这件事本身其实是怎么工作才能使团队业绩卓越，如何做到卓越这件事我并不清楚但工作不卓越的原因是大多与分心有关，无论是上下分心还是精力未用在业务发展上其结果最终都雷同。团队管理这件事本身与管理者自身性格强相关，从我的角度来看避开其中几条大概率结果可能不会差：

• 尽量保持与优秀者共事，招聘比自己更优秀的人；

• 对所有人保持尊重，礼贤下士；

• 不要视自己的优秀下属为隐患，让自己时刻处于偏见之中；

• 保持开放的心态与团队分享胜利的果实，如果止步于嘴那还不如不说；

• 别用感情捆绑人心，绝大部分人都不甘心一直在别人的光环下，赠人玫瑰手有余香。

0x2 最后的碎碎念

说些不该说的，有时候工作没那么难，有时候人的嘴也没那么严，简单点对别人大家对你就都简单了。