有句话是这么说的：“成功的人放个屁都是有道理的，失败的人所有的道理都是放屁。”

这句话想必各位都是能感同身受的，当你只是个小角色的时候，别说你想发表意见了，你牌桌都上不去，你拿什么来玩。

也有人说这是社会的一种病态，说一个健康的社会应该鼓励成功者，激励失败者。

这句话看似价值观“饱满”，谁也不得罪，但其实我觉得大可不必，这种现象也称不上是一种病态行为。

因为现实会告诉你什么叫【成王败寇】，这个道理从古至今都是这样。

之所以说以上这些话，是因为前段时间泡泡玛特上市后，出现的一连串让人啼笑皆非的段子。

一

互联网人应该都知道，靠收割智商税的韭菜盒子泡泡玛特，通过一翻炒作成功上市，并且市值达千亿。

好多人都一脸懵逼，觉得凭什么一个成本价不到10块钱的玩具，居然能让泡泡玛特三年营收超220%。

其实最开始我也是觉得挺不可思议的，一个小小的盲盒，居然能吸引那么多人去玩，还能做成上市公司。

拽哥我直接好家伙，连呼内行。

可能还有人不知道盲盒是啥玩意，我这里简单解释一下。

盲盒其实就是一个韭菜盒子，在包装上大致写明内容物的样式和类型，付完钱才能拆开一睹真容，不能退。

除此之外还有没有画在包装上的隐藏款，泡泡玛特几十块钱的盲盒，如果开出隐藏款，可以在二手市场转卖几百到几千块不等。

盲盒里面通常装的是玩偶、摆件之类的东西。

和大型IP公司合作，就可以出相关的官方盲盒，通常是动漫、影视的IP，走粉丝经济，割的就更狠了。

此外，盲盒+粉丝经济+IP售卖还能给app导流，粉丝必须去特定的app上，兑换相应的点数才能购买盲盒。

这个兑换点数，可能还绑定着其他附带条件，导流再引流，顺带交代一下自己的个人隐私。

dior的一逼。

盲盒，玩的就是一个心跳和刺激。

我有一次和女朋友逛商场，就曾经好奇买过一次盲盒，结果打开一看，里面是一个极其丑陋的蓝脸怪物，再仔细一看，是全套系列里最丑的那个，我一脸懵逼，就这？就这？

盲盒就这样偷袭了我26岁的小同志，这完全是不讲盒德！

属实是我大意了，没有闪。

正是这种不确定的刺激，让越来越多没有闪的未成年人开始对盲盒上瘾，不断花钱去购买盲盒，以博得自己心仪的玩偶。

几十块钱就能给消费者及时又经济的满足感，我想这正是泡泡玛特成功上市的底层原因吧！

但今天我们要聊的，不是泡泡玛特如何割韭菜做到上市公司，也不是年轻人为何如此偏爱盲盒。

而是开头提到的，成王败寇的问题。

二

因为泡泡玛特的上市，让曾经看不懂这个模式的投资人大变脸，从最开始的看不起，到后来的拍马屁，可以说是非常的有意思。

网上的段子是这么说的，泡泡玛特上市之前，投资人对创始人王宁的评价是，学历不高，没有正经上过班，说起话来表情平静没有感染力，团队也没有精英。

反正意思就是说创始人王宁基本上没什么优点，干不了啥大事。

虽然这看起来很像段子，但是当我翻阅了很多报道后发现，这其实是有出处的。它是来自当年36氪报道的一篇有关泡泡玛特与投资者关系的文章。

有趣的是，当泡泡玛特上市后，投资人立刻改口对王宁的评价，说王宁性格沉稳，话不多喜怒不形于色，拥有消费创业者的许多优秀品格，是一位很有耐心的企业家。

另一位投资人甚至还说，以前跟王宁的谈话中，就能从他的眼神中看到他内心的沉着和冷静。

于是很多人纷纷吐槽，说这些投资人挺搞笑的，人家没成功的时候各种看扁，等人家成功后又各种往上攀。

于是验证了那句，成功了放个屁都是经验，没成功所有的经验都是放屁。

虽然这种现象势利了一点，但我觉得这不就是人性吗，你能保证自己不是一个想攀关系的人？

前面说了，这世界从古至今看的就是成王败寇，人们也更愿意向成功者学习。

大多数时候，之所有会有吐槽，就是因为很多人没有换位思考。

假如你家族里出了个明星，即便血缘关系隔了好几代，吹牛逼这事儿我想各种应该能做到信手拈来。

再比如，你认识了某个比自己高几个台阶的大佬，你会不会有想和大佬合影的念头。

其实没什么可吐槽的，大家都是普通人，我有机会和心中的偶像吃顿饭，照样会忍不住拍照发朋友圈装逼。

虚荣心是大部分人与生俱来的特质。

类似的段子其实还有，因为王者荣耀的团队在成都，最开始十年都没做出过什么好产品。

于是就有专家下结论，在成都这么安逸的地方，能做出什么好游戏。

但是王者荣耀爆火之后，有专家上门学习取经后下结论：只有在成都这么安逸的地方，才能打磨出这样的游戏精品。

彩虹屁十足，讽刺意味也丝毫不差，但这不就是人性吗！

还有之前关于美团王兴的评价，最早的时候，有人说他做事欠考虑又很敏感，是个不怎么爱说话的技术男，性格上不太成熟。

投资人还说他不善于企业管理，比较适合做饭否这样的网站，不适合进入团购行业。

结果到后来，开始有媒体写：王兴好奇心旺盛，热爱探索，非常骄傲，又谦逊。说他一直是【既往不恋、纵情向前】的践行者。

所以只要你是互联网从业者，现在你都会时不时的看到，王兴但凡在饭否上说点啥，都会有人转发到朋友圈琢磨半天。

就像看待圣经似的。

在挣钱面前，资本家是“真香”最快的。

拿着成功人士昨天的话教育自己，今日很可能成功人士早就滑跪挣钱去了。

不赢房子不赢地的，话多听，事也要多做嘛。

别说我今天写的都是毒鸡汤，那些每天把成功人士的话当做圣经的人才是真正的有毒。

成功人士说的话叫经验，成功学人士说的话叫纸上谈兵。

美团王兴的话是不是圣经我不知道，我只知道现在有些商家已经开始在玩盲盒外卖、盲盒生鲜了。

很多人说，有了生鲜盲盒，就能解决不知道吃什么的难题，抽到什么就炒什么。

对此我只想说，扯J8蛋。

首先，生鲜盲盒在开始的时候，确实能通过满足用户好奇心来达到营销的目的。

但是这是种冲动消费，一旦模式泛滥，用户的新鲜感降低，也就不会再有炒作的价值。

盲盒之所以成为行业现象，除了猎奇，还有里面的玩偶有收藏价值，才导致很多小朋友去玩。

再来看看生鲜，套上盲盒概念除了能制造噱头，对它的根基业务基本帮不上啥忙。

生鲜讲究的是强大的供应链和仓配，而不是新鲜感。

生鲜套上盲盒，就有点像老母猪带胸罩，一套又一套。

你以为是模式的颠覆，其实就是为了追个潮流，处理处理库存。

生鲜保质期都很短，所以会导致库存量大，一旦滞销，商家就只能赔钱。

所以盲盒模式刚好能在一定程度上解决这个痛点，以前即便是再怎么打折，可能都对促销没啥帮助，但这时候生鲜盲盒出现了，就能很大程度上完成促销。

这玩意就像刮刮乐，消费者能不能赚不知道，但是商家一定不会亏。

除了外卖盲盒，生鲜盲盒，现在甚至买鞋，买内裤都能开盲盒。

真是啥J8都能搞盲盒。

我他妈裂开了...