培训 研讨背景 

竞争情报作为洞悉竞争环境、监测竞争对手、把握竞争策略的有效方法和实用工具，应该为中国企业及早掌握和应用！2002年起在全国范围内广泛开展竞争情报的咨询和培训工作，目前竞争情报已成为一大批中国行业领先企业参与国际商战的绝密武器！

在大数据时代，通过竞争情报对国际、国内产业及竞争对手的市场情报、技术情报、风险情报、进出口贸易情报等的实时监测、采集、分析，为各政府部门、科研院所、科技情报、图书馆、高校、智库机构及企业集团管理层的情报支撑和决策提供了最新的方法、工具！

2019年3月全国两会全国人大常委会委员提案建议：国内要加快出台促进产业竞争情报服务发展的规划，从政策、资金双向扶持各地产业竞争情报的发展；针对目前竞争情报研究人才供给不足问题，提案还提出了建立竞争情报专业人才培育机制。

师资专家 

薛祖华   研究院首席顾问

宝钢研究院情报中心前主任

主持宝钢情报中心工作14年，使宝钢情报中心从一支科技资料翻译为工作重心的团队，快速成长为以竞争情报为服务核心的企业决策情报支撑中心。

在长期的工作和团队建设中积累了丰富的集团竞争情报的团队建设、项目管理、情报支撑高层决策的实战经验，近年来为美的、巨化、云天化、和氏璧化工、唐车集团、蓝天化、南电网、徐工、赛轮、海信、中国南车、中铁研究院等大集团公司做过咨询、培训或被聘为项目专家，为上千人次进行了竞争情报培训

陈坚钢：世界500强企业  首席情报专家

毕业于上海复旦大学分校图书情报专业，1993年起专业从事大型企业集团的情报工作，2006年起担任集团首席情报专家。

在长达20余年的企业一线情报工作中，积累了丰富的、独特的实战工作经验，情报服务对象和支撑环节涉及集团战略、规划、经营、组织、技术、人事、营销等企业集团的主要运营部门和高层决策者，以大量高效的情报成果得到了集团最高决策层的长期认可和高度评价。

从2000年起该世界500强企业的情报部门，通过竞争情报专业知识技能的引进、学习、人才培养，围绕服务集团的战略决策、科技创新的目标，通过安排专门人员进行竞争环境监测、竞争对手研究及技术情报研究，每天在第一时间向领导推送全球情报简报；建成并投运面向全员特别是科研人员的信息情报平台；开展竞争对手的对标研究，寻找集团与国外先进企业集团间的差距、指标，情报成果多次获公司领导及国资委的肯定

学员报到 

2021年5月20日         上午              第一讲

竞争情报部门的组建与运行                             

竞争情报在集团发展战略中的定位

竞争情报人员的选拔和基本素质及能力要求

竞争情报部门的管理制度、流程和人员分工

竞争情报部门服务产品的生产和定位以及服务过程的标准化

2021年5月21日         下午              第四讲

竞争情报实用分析模型与分析方法、案例                  

第一组、标杆企业（竞争者）的分析模型和方法

第二组、寻求企业战略方向的分析模型和方法

第三组、战略性产品竞争的分析模型和方法

第四组、竞争者技术能力的分析模型和方法

研讨嘉宾 

陈 伟    北京中兴新景信息技术研究院 

时间地点 

时间：2021年5月19-21日，5月19日（星期三）全天报到；

报名方式 

请参加人员将回执表并汇款凭证传真或邮件至下列联系方式，收到文件后组织方发放报到通知。