参加工作这些年接触过一些HR、猎头。一般都是直接打到手机上，问您是谁谁吗，我是哪哪儿的，有啥啥机会想向您推介一下。别人客客气气的，我也就客客气气，婉拒后一般都礼节性多回答一些问题，并不生硬地挂断。即使明知对TA们而言这只不过是广种薄收的一次，但临了我仍然会说一句，谢谢你联系我。

绝大多数情况下，TA们的职业素养都不尽人意，缺乏对联系对象的基本了解，有些机会在你看来就是个笑话，但我看破不说破，一笑而过。在这众多的一笑而过中，有过三次例外。

一次是某厂Z，Z不是猎头，好像是朋友给搭的线。人家挺客气的，说不考虑机会没关系，想交个朋友，能不能见面聊聊。后来Z带着HR过来找我，我们在上岛咖啡瞎聊了一番。虽然没有去某厂，但Z过来交朋友，人家尊重你，我也尊重人家。后来很少有机会打交道，只有一次在某会议签到处远远看见来参会的Z，发微信打了声招呼，会上人太杂，线下未及见面。

一次是小C，这个比较特别。当时跟他聊了聊他推介的机会，发现C居然能就技术问题说上一二，提问能提到点子上，在我这么多年与HR、猎头打交道的经历中，C是这方面最特别的一个。当时正是因为这个原因，对他有些喜爱，我一向尊敬那些在各自专业领域认真的人。他不是网络安全行业的从业人员，但说的话、问的问题大大超出人力资源领域所能理解的技术范畴，于是回家后我又跟他多聊了一次，并不是聊他说的机会，单纯是聊聊。C顺理成章地加了我的微信，后来他有一些技术问题偶尔也会咨询我，我都会认真回答。再后来有一天，C说想过来见个面，我说成。他过来后带他去和声福吃午饭，他要结账，我说那不成，来我这边，没有你请客的道理，下次我去你那里，你再请我也不迟。这就算是处成真实世界的朋友了。hume有一次回来看我，聊了他当时的近况，事后我跟C说，你帮我把hume卖个好价钱，说hume的技术、人品我背书，C也确实操心了。只是hume本人属于卖方市场，我这是操闲心，最后没用上C的渠道。不管怎么说，跟本来陌生的C处成这样，很特别的一次经历。

一次是W。她先在微博后台联系的我，推介的机会我没考虑，但她后来说她也在HW待过。我在HW待过，比较念旧，虽然时间线上没有过交集，但这种就像前后脚的校友一样，比较容易拉近距离。她认识的另外两个姐妹据她说应该是当年与我一拨入职HW北研的，这就更近了，于是扯了些陈年旧事。比如当年北研负责HR的谁谁，入职让写《企业不能穿上红舞鞋》的读后感，因为看秘书不爽而搞了秘书的机器，W对HW那会儿还有全国性的大内网灌水式论坛感到新鲜。这么扯一番下来，就算是HW旧友系列了，于是变成微信好友。

就HR、猎头而言，这是迄今为止仅有的三次例外，从最初不相干处成微信好友的。

我不属于社交密集型物种，不爱站在聚光灯下。一般秉持你认真我也认真、你尊重我也尊重的对等理念。当面加微信的，无法拒绝，但我一般一两年清一次微信好友，主要针对非亲人、非同学、非旧友、无渊源的，长期静默失联的那种。不是拉黑，就是普通删除，回到陌生人状态。这样挺好的，简洁。有天我清理完毕之后在朋友圈发了条内容，小C赶紧回复，我还在我还在，莞尔。