随着软件行业的迅猛发展，软件规模和复杂度不断提高，架构设计的需求度也越来越高。
鉴于人员水平的参差不齐，业务架构领域的现状并不太乐观：
开发阶段重复造轮子，模块统筹性差
东一榔头，西一棒槌，架构杂乱无章
缺乏架构设计规范和准则，设计随意、不全面
毕竟，多元架构时代需要考虑的因素也越来越多：网络环境、应用部署、软件框架、分层架构，还有系统性能、安全性、可靠性、高并发、大数据等一系列共性难题等着每个模块去面对，亟需高质量的架构设计进行统筹规划和全面部署。
架构的核心本质是站在企业的角度上，消耗最小的人力成本，使用最少的资源，从而实现最高的效率目标。业务架构师肩负的使命就是为企业业务的快速发展和健康迭代做好技术支撑。
认知决定高度，方向主宰未来。想要交付优雅、高质量的架构设计方案关键在于从顶级架构师的巅峰视角来把握业务架构设计的“道”与“术”，明晰正确的进阶之路，掌握全面的架构设计提升方法论。
向顶级架构师的思维模式看齐，不断锻炼自己的宏观思维、抽象思维、战略思维和前瞻思维能力，深度领悟架构设计的精髓，掌握架构师之“道”。
“道”在心领神会之间，“术”生脚踏实地之际。
落地到具体的设计过程，则需要相应的“术”来指导和规范。
从逻辑架构、数据架构、开发架构、运行架构和物理架构5个不同角度“分而治之”的“5视图法”正是业界大咖名师的精华总结，不缺不漏，全面满足业务多方需求，按照一定顺序设计操作，轻松助你交付高质量的架构设计方案。数智化转型浪潮下，微服务转型、大数据转型接力开展，如何助力企业实现平稳转型？设计理念和技术架构应该如何升级才能真正解决痛点需求？分享一门好课：前58技术委员主席孙玄老师携手范钢老师，结合10多年一线大厂实践经验，打造的《业务架构设计的“道”与“术”》精品在线专栏课即将开班，一门课程，三天时间（9月9日—9月11日 20:00-22:00）通过接地气的故事讲解，深入浅出解读架构之“道”；在情景化的案例场景中，手把手教你简单易行的高效方法，环环相扣传授设计之“术”；迎难而上探讨架构转型、微服务转型、大数据转型等难题的解决思路和最佳实践，带你领略软件架构的设计之美。![]()
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数智化转型的大浪潮下，微服务转型、大数据转型、物联网转型等变革需求鞭策着企业的成长和转变，也对广大技术人提出了更高的要求，业务架构的转型和发展需求也更加复杂和多元。
抽象共性，掌握架构本质，才能以不变应万变；保留个性，因时因地制宜，方可出奇制胜。
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